面对钢铁行业产品销售价格下滑、原燃料采购价格上扬的不利形势，方大特钢采购部门与监管部门为进一步寻求降本增效路径，不断强化“采购、成本、库存”精细化管控，坚持每日对日成本动态跟踪表、采购价格日报表、库存动态变化表等进行分析，并充分发挥采购供应链作用及内部配煤配矿小组的协调功能，使算账采购成为降本常态化工作。同时，根据市场变化及时调整熔剂、焦炭、国内矿、物流运输等管控策略，开展熔剂竞价采购、进口矿物流运输招标（竞价）等灵活方式，有效降低熔剂、无烟煤、烧结粗精粉等主要采购品种价格和进口矿运费，为该公司冬储增量阶段原燃料采购费用和存货占用资金“双降低”奠定基础。