该厂工会聚焦“稳产、提效”工作主线，在生产作业区和设备作业区分别开展“决战四季度、精益操作零事故”“决战四季度、确保设备零事故”专项劳动竞赛，根据连续退火和轧机不同工序设定零事故奖励周期，并根据难易程度差异化设定奖励额度。截至目前，参与竞赛的43个班组和点检组共计37次完成劳动竞赛设定的任务指标，并得到奖励，激发了职工创新创效积极性，推动“降低事故就是最大降本”理念深入人心，各机组运行效率大幅提升。

该厂团委充分发挥青年团员在降本增效工作中的生力军作用，制订下发青年岗位指标挑战赛活动方案，在前期策划准备上下足功夫，重点对竞赛指标设置进行充分研究，选取东区酸轧主控、西区连退看火调整等影响成本指标因素较大的14个重点岗位，由专业职能部门按照历史最好生产水平设定个性化挑战指标，并按照月份对完成挑战指标的青年职工进行奖励。截至目前，共有33人次完成挑战指标。青年职工脚踏实地，立足岗位，创新能力和攻关能力得到提升，切实扛起青年降本攻坚责任。

在职工劳动竞赛和青年岗位指标挑战赛有力推动下，该厂东区缴库量、“双高”产品产量、重卷机组产量均创历史最好水平，全厂加工成本完成公司任务指标。参赛机组职工群策群力、各显神通，对标找差、拓展思路，以符合自身实际的特色活动和工作方法补短板、强弱项、提升各项关键经济技术指标。东区生产作业区丙班连退1-2号线班组成功解决了窄料换宽料过程中产生不规则“拉筋”现象，提升产品质量，减少工艺段停车产生不必要废品及能源浪费问题。东区酸轧机械点检组有针对性地对关键设备进行事故案例分析，对事故细化统计，找到问题根源，做到精细化设备管理，提升设备功能精度，有效保证机组运行稳定性，实现多个岗位零故障目标。青年岗位职工谢浩将提升轧制效率作为降低成本有效手段，通过优化中部活套量设置保证轧机提供稳定持续的轧制速度，减少过同步点操作次数，减少不必要降速、停车等问题，极大提升了工作效率和小时产量。