1月1日零时30分，4号高炉当班工长张海光指挥，炉前组长王书生执行标准化作业，开2号出铁口，亮白的铁水奔涌而出，3时1分出铁完毕。“出了820吨，但还得看综合焦比，才能判断高炉生产水平。”刘珍玉看着操作台上的生产数据说。
新年第一天，刘珍玉来加班就是参加包钢股份炼铁厂对标宝武开展的46号高炉生产、操作技术攻关。包钢股份炼铁厂去年各项技术指标都有进步，但综合能耗指标——燃料比还不理想。实现绿色发展，降低生产成本，必须把燃料比降下去。立定目标，包钢股份炼铁厂元旦当天就召集技术人员，结合跨年高炉生产指标分析找差距。最终在操作技术进步上找到发力点，结合先进高炉基础生产制度，调整制定了新的操作制度并推行。同时安排专业技术人员跟进，密切注意调整操作制度后高炉的生产变化，并适时召开现场会会议，对操作制度的落实情况进行分析，不断优化生产技术，实现生产突破。包钢股份炼铁厂总工程师于恒亮组织炼铁二部专业技术人员进行技术讨论时，大家一致表示，新的一年开始，就要有慢不得的紧迫感，抢时间，拿方案，定措施，积极降低高炉燃料比，力争技术上有新的创新发展。
“从元旦的生产情况来看，操作制度还有需要完善的地方，但实现技术自我突破方面还大有可为。”刘珍玉说着话，脚步不停的离开4号高炉，跨越铁道线，又向6号高炉走去。
这个元旦，包钢股份炼铁厂在疫情肆虐的寒冬锚定新的目标，砥砺前行。