会上首先由京城鼎宇薛颖健副总经理就项目实施内容、项目建设目标、实施步骤和计划、项目实施管理体系和保证措施四方面进行了详细的汇报。京城鼎宇总经理葛秀欣在汇报后讲道，京城鼎宇与晋钢合作多年来，深得晋钢的信任和重视，一期项目在疫情等诸多因素的影响下取得了不易的成绩，成为获得国家级智能制造示范工厂的12家钢铁企业之一。京城鼎宇在二期项目中将投入更强大的实施团队，融入更新的信息技术，不遗余力向晋钢贯彻先进经验，以企业利益为向导，将晋钢智能制造项目建成行业标杆典范。

集团信息自动化处处长高士中就智能制造系统二期项目主要内容、项目实施过程、项目组织职责、项目管理制度进行了详细的汇报。集团副总经理张洪儒在听取汇报后讲道，集团从2022年9月推动系统如期上线，一期项目的成功实施为二期项目的落地完成积累了丰富的经验。后续工作实施组要强化动员、寻找差距、积极配合、落实到位；二期项目与ERP项目、智能化项目同步推进，项目的实施过程也是思想转变的过程；IT信息技术成熟，重在管理，二期项目要建立在精益管理的基础之上；实施中要建立信息化运维团队和有数字化思维的管理队伍，强化沟通联系，做到每周总结，寻找标杆差距；同时延续一期项目的管理推进办法，落实评价评比，有效推动项目顺利进行。保证二期项目建设高起点、高标准、高要求的落地实施，充分发挥后发优势，将集团打造成新一代智能工厂。

集团副总经理詹弘强调，过去的两年里，集团与京城鼎宇相互合作，相辅相成，为信息化发展提供了有力的保障。未来降本创效要靠信息化支撑，精益管理要以MES系统为基础。大家在新的一年里要利用好项目机会，严格把控项目质量和进度，积极研究相关智能制造标准，与晋钢共同提升，为集团制造智能化转型发展贡献自己的力量。

此次会议的召开标志着晋钢智能制造系统二期项目的正式启动。