1月份以来，公司以“团结奋斗开新局，实现新年开门红”主题思想教育活动为契机，围绕全年任务目标，聚焦生产经营，加强精细管理，细化责任目标，以“开年即开跑”的昂扬状态，多措并举，促进生产经营迈上新台阶。一是对原燃料实行全流程动态监管，对高炉入炉矿石配比计划、炼钢钢铁料结构配比计划执行情况进行过程监控，确保烧结、高炉、转炉生产用料需求，并进一步优化高炉配矿结构，降低煤焦消耗，提高入炉综合品位；二是优化钢铁料结构，通过合理调整转炉热平衡、稳定生产节奏、提高倒渣率等措施，持续做好炼钢废钢保供管理，强化铁水罐运行及铁水调运管理，为炼钢工序稳定生产、降低铁耗创造有利条件。与此同时，公司进一步强化内部能源管理，从严、从细、从实开展各项工作，堵塞跑、冒、滴、漏，确保生产正常运行。后续，公司还将持续围绕主题思想教育活动，进一步加大管理力度，降本增效，确保第一季度生产顺行、成本可控，为企业实现首季开门红打下坚实基础。