方圆标志认证集团聂连考等6位专家作为此次审核组成员，公司总裁牛树林，执行总裁肖为占，各部门负责人及内审员参加首次、末次会议及主要审核过程。

会上，审核组组长聂连考表示，将按照企业相关规章制度要求，与各部门负责人充分沟通，共同推动监督审核工作。随后，他对此次复审工作涉及的内容及流程安排作了介绍说明，对审核过程中涉及的重点事项提出了具体要求。

牛树林对各位专家的到来表示热烈欢迎，他表示，四体系建设是企业发展的重要基石，六钢集团成立以来，四体系在企业建设发展中发挥了举足轻重的作用。当前企业还处于成长期，还有许多缺憾和不足，希望各位专家结合企业实际，多多指点，促进企业健康高质量发展。

肖为占要求，规范成就发展，细节决定成败。各单位负责人、体系内审员要提高认识，积极配合，以此次审核为契机，认真听取各位专家的指导意见和建议，及时制定整改措施，确保各体系在企业发展中发挥更大的作用。

此次审核共分为6个小组，每组配备2名陪审员。在各位专家的指导下，各部门针对相关专业对公司环保、职业健康安全、能源、质量体系进行了严格细致、实事求是地审核整改。审核过程中，由企管人事部成立事项协调小组，全程跟进审核事项，并做好审核过程中的联系协调及各位专家的后勤保障工作。

末次会议上，审核组组长对此次审核工作的情况作了简要概括。随后审核人员分别就各小组审核情况进行了全面、客观的评价，指出了存在的问题和不足，并对整改措施作了具体要求。

牛树林指出，各位专家对企业运行现状作出的总结很全面、很准确，各参会人员要及时反思、认真总结，深刻认识到保障企业的健康发展，我们责任重大。

他要求，要切实意识到自身对企业各项体系认识的不足，针对各位专家指出的问题，要事无巨细地加以整改，并做到举一反三。要及时在部门内部宣贯落实到位，全面提升风险管理、环保管理和安全生产管理水平。内审员要大力推动内审工作，促进体系不断改进完善，保证体系的合规性、复合性和有效性。

下一步，六钢集团将持续完善内部管理机制，通过不断推动内审工作，切实提升管理水平，有效弥补管理漏洞，全面推动企业管理工作再上新台阶。