转变经营方式，改以产定销为以销定产。低温液体应用领域广泛，市场需求不断释放，未来发展空间较大。为进一步提升市场销售份额，本钢集团今年首次推行低温液体以销定产经营模式，由销售部门和生产单位配合，全方位服务客户满足市场需求，确保合同执行率和按时交货率，赢得了市场和用户的广泛好评，同时也带来了显著的经济效益。

降耗增效显著，充分体现生产单位的管与控。板材公司和北营公司能源系统紧跟本钢集团步伐，积极配合营销策略的调整，在做好氧、氮、氩平衡工作的同时，进一步优化机组运行方式，科学制订生产方案，适时调整运行机组的气体、液体产品产量，合理调控管网系统压力，使生产设备处于经济运行状态。与此同时，强化管理，落实责任，抓好设备的安全运行和生产的精细组织。操作人员在对设备巡检和维护过程中，及时发现问题并组织解决和处理，减少设备非计划停机时间，确保设备稳定运行，为液体产品生产提供了可靠的设备保障。