强化设备管理。该厂以TPM检查、跑冒滴漏检查、节电用电检查、点检的设备异常故障事故统计分析为抓手，每天检查督促，掌控设备状态，确保无设备事故。严格执行工序、专业和区片责任奖惩制，确保人人头上有责任、有指标，提高职工维护设备积极性。

加强设备点检。该厂每天对异常、故障、事故进行统计分析，防微杜渐，把设备故障扼杀在萌芽状态。对容易发生故障的部位，每天两点检，制定检修时间和方案，有计划地消除设备隐患，防止事故发生。室管人员每天检查督促点检员、点检时间，保证日常点检的到位率和状态信息的准确性。

排除设备隐患。该厂仔细盘查用电、供电、配电设施，重点抓好配电室电缆桥架和电缆隧道的防鼠、防盗、防火工作，及时排除高压配送电设施周围建筑物松动、损坏等设施不安全因素，防止造成局部停电和大面停电事故，保障用电设施稳定运行。