为完成产量任务，轧钢厂紧密安排部署，号召全厂干部职工提高政治站位，主动担当，发扬“自立自强、严格苛求”的精神，攻坚克难。层层分解任务指标，要求全体管理人员靠前指挥，各班组结合自身实际情况周密安排部署，奋力完成一季度工作任务。

在生产过程中，为确保产线的稳定运行，二作业区各班组各岗位职工抓好生产每个细节，保证所负责工序不出现纰漏。一是按照“操作稳一点，生产快一秒，下道工序的压力就少一点”的原则，在精细操作的基础上强化“两个协同”，做到班组各岗位之间内部协同、两线工序相互协同。二是严格执行各项工艺质量控制标准，对轧制工艺进行精细化管控，通过对热轧过程温度的精准控制，实现轧制工艺最优化。三是合理优化换槽换辊管理制度，不断细化生产过程管控，精确控制各架次料型，落实导卫周期更换等工作，有效减少堆钢降低轧废，促进各项技术经济指标稳步提升。

没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩，“把每一项指标完成好”是二作业区全体干部职工的共同目标，也是面对困难，逆水行舟永不放弃的决心。二作业区全体干部职工将以饱满的热情和昂扬的斗志，全力奋战，实现首季开门红。