统一思想,对标找差促提升。新年伊始,安宁基地炼铁厂组织5批次工程技术人员到永锋、鄂钢等同行业进行对标学习,形成45个改善项目,实施早会专题汇报制度,组织“510工程”天天读,坚持以问题为导向,制订有效措施进行落实。其中,增加优质块矿的使用比例到5%,优化烧结、球团工艺控制等措施有效促进了入炉品位的提高,为产能提升打下坚实基础。
紧扣目标,凝心聚力提产量。安宁基地炼铁厂以“经济炉料下高炉长周期稳定顺行”为目标,以“高炉为中心”的生产组织原则,该厂各级管理者通过早会、生产会、专题会、工作群、跟班巡视、进班组宣讲等形式,引导职工转变观念,坚定信心,立足岗位做贡献,积极致力于各工序高效稳定运行,同向施策,共同发力。
机制落实,咬定指标不放松。安宁基地炼铁厂紧紧围绕提高高炉利用系数、降低生产消耗等关键指标,深入推进专项劳动竞赛,将竞赛指标逐层分解细化到各作业区、班组、个人,建立“日跟踪、周分析、月评价”的推进机制,根据生产经营需要做好组织绩效评价。
创新思维,发挥才智保生产。安宁基地炼铁厂以“我为昆钢‘对标找差创一流’献一计”“三岗活动‘岗位找茬’”竞赛活动为契机,营造比学赶超学习氛围,充分发挥职工的聪明才智。今年初以来,该厂围绕“指标改善、消耗降低”的计策达到1300余条,有效解决了生产中的瓶颈、痛点、堵点问题。