本钢集团总经理王军到现场指导工作。

2021年11月15日，本钢钢铁产业管理与信息化整体提升项目启动。该项目覆盖本钢两大钢铁基地，涵盖管理、经营、制造以及系统平台等多个方面，涉及十大业务领域、215套子系统，是本钢践行“数字鞍钢”战略，加速推动产业数字化实施的一项重大战略举措。2022年12月31日，板材基地一体化项目上线运行。而此次北营基地一体化项目的上线并正式投运，标志着鞍本整合融合再上新台阶。

为实现精益数字化赋能钢铁制造，将精益制造与信息化、智能化相叠加，形成数字时代新供给能力，北营基地钢铁产业管理与信息化整体提升及配套支撑项目建设，采用自上而下、自下而上相结合的精益管理推行方式，将以往粗放式管理向精细化管理转变。该项目按照本钢集团整体信息化架构设计蓝图规划，结合北营公司实际，围绕“打造低成本、高品质的国内一流棒线材生产基地，成为本钢新利润增长极”的战略定位，以降本增效为目标，把精益改善作为切入点，建立的全价值链精益管理体系。该项目以客户为导向，以订单为核心，在统一流程标准、数据结构、编码体系的基础上，按需定制柔性智能模式，实现产品研发设计柔性数字化、制造柔性数字化、供应链协同数字化，进一步提高了北营公司高柔性、高效率、低成本、短交期、高品质的竞争能力。

北营基地一体化项目历经16个月，在经过管理咨询与导入、需求分析与设计、系统实现、系统测试后，于3月31日正式投入运行。目前，该项目运行状况良好，新系统实现了业务管理流程统一、客户服务流程统一、关键业务代码统一、业务界面及系统接口统一的系统集成统一性，实现了一业多地的产销一体化、管控一体化、业财一体化，提升了北营公司“制造+服务”的核心竞争力，助力北营公司在高质量发展的道路上跑出“加速度”。