该厂以高炉顺行和降低铁水成本为目标，对所有原料、燃料、备品备件、能源介质建立价格体系，并以配煤配矿模型为依据，对原燃料进行综合性价比评价，最大限度降低生产成本。同时，根据高炉运行状况，及时对焦炭生产工序进行调整，在保证高炉稳定顺行的基础上，开展配煤工作，保证各生产工序无缝对接。

该厂原料工序根据炼焦煤资源和计划，结合生产工艺制订分流预案，确保各区煤种库存消耗均衡。同时，以精益管理为载体，加强备煤生产过程管控，开展卸车、储煤准确率攻关，完善均质化管理。焦化工序严抓配煤准确度管理，实施干基配煤，降低水分对配煤准确度的影响，不断优化配煤结构，确保焦炭质量稳定，满足高炉生产需求。

此外，该厂根据炼焦煤综合性价比进行排序，在炼焦煤资源满足生产的条件下，大幅降低性价比排名靠后煤种的使用量，尤其是山西地方肥煤由60%降低至17%，为降低配煤成本提供了保障。