其中，单条产线月产量创新高；

高一线：76366.998吨

高二线：37429.205吨

高棒线：105297.962吨

强管理、降事故。强化全员设备管理，促进生产操作方与设备保障方之间沟通协调；提升点检有效性，减少突发性事件；组织“轧钢厂状态管理周周碰”活动，对每周发生的故障进行跟踪、对处理措施进行验证，并建立事故台账；定期组织学习，落实事故预防及改进措施，加强管控，强化设备事故“PDCA”循环验证，千方百计降低事故率，保证设备正常运转，为生产保驾护航。

抓工序、促生产。不断优化生产工艺，要求各班组持续开展料形、张力控制，规范料形，提高生产过程稳定性；针对各关键点温度、飞剪、活套等参数作出调整，并按照“缩短非停时间，提升轧线作业率”工作实施方案开展标准化作业管理，规范各规格轧制程序表、各架延伸率、轧制速度控制，缩小各机组料形控制范围，优化、固化料形尺寸，加强生产过程控制，严格管控计划停机、非计划停机时间，同时，开展降低轧损、提高热装率、推进合金优化、定重定坯等专项攻关工作，不断提升生产管理水平，促进各项指标稳步提升。

严管理、抓落实。“抓紧每一秒钟，轧好每一条钢”的理念深入人心，轧钢厂全员勇于挑战，自我加压，抓牢每一个环节，每日通报产量、指标、成本完成情况，指标不达标，非停机时间超标、成本不受控等情况都必须认真分析原因，制定详细对策，严格管理。围绕强协同、稳生产、提质量、降能耗、向管理要效益，追求管理极致、消耗极限的工作方针组织生产，管理的触角不断向基层延伸，确保落实落地。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。回望起点，展望未来，轧钢厂全体干部职工将继续齐心协力、攻坚克难、乘势而上，紧盯稳产、高产、再超产任务目标，以昂扬的姿态全面开启2023年奋斗新征程，以一季度“开门红”拼出全年“满堂彩”。