马钢集团、马钢股份党委书记、董事长丁毅出席会议并讲话。马钢集团总经理、党委副书记毛展宏，马钢助理及以上领导出席会议。马钢集团党委常委、副总经理唐琪明主持会议。

在安全生产管理方面，今年一季度公司安全形势相对平稳。二季度，公司将持续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和关于安全生产重要论述，坚持“人民至上、生命至上”，践行安全发展理念，深刻吸取经验教训，自我剖析，举一反三，查摆问题，完善安全责任体系，优化安全管理模式，坚守安全红线和生命线，深入开展安全宣教培训，全面有效防范生产安全事故，全力维护公司安全生产形势稳定。

能源环保方面，一季度完成各项能源环保约束性指标；创A工作取得突破性进展；公司“三治四化”工作顺利推进；圆满完成宝武环保大检查、回头看整改迎检；在余热余能回收、煤气放散率等指标上取得明显进步。这些成绩支撑了公司绿色发展指数同比明显提升，助力马钢继续稳居宝武第一方阵。同时，在创A现场常态化运行、降低运行成本等方面仍然存在改进空间。

丁毅在讲话中强调，安全生产是企业一切工作的前提，对推进马钢高质量发展至关重要，必须自上而下牢牢树立“安全生产是前提”理念。他指出，总的来说，一季度公司安全绩效较近三年而言，相对比较理想。公司上下要通过此次会议，对一季度安全生产经验教训进行总结，分析不足和问题，补齐短板和弱项，切忌掉以轻心，一刻不能松懈。

就做好二季度安全工作，丁毅提出三点要求。一是意识到位。要统一安全管理思想，严格氛围、措施、纪律，牢固树立底线思维、红线意识，坚决以体系高质量运行为核心，构筑安全生产长效机制，让安全生产成为习惯。二是抓主抓重。以“时时放心不下”的责任感，关注突出领域关键问题，将安全管理放在心上、抓在手上、扛在肩上，落实落细安全举措，确保上下齐心，共同打造公司安全生产新局面。三是加强教育。要结合自身特点，开展安全主题活动，深化技能培训实效，提升全员安全素养，增强自我安全意识，逐步培养各级人员的应急处置能力。

就做好二季度能源环保工作，丁毅提出三点要求。一是加强成本控制。在满足政策要求、日常生产前提下，从“小切口”入手，进行优化改进，确保能源成本可控、设施精益运行。二是确保创A成功。以创A保A常态化运行管理为契机，推进本质化环保管理提升，争取尽快拿到环境绩效A类企业这张“王牌”，突破相关制约。三是积极开展能效标杆创建。以更深入、更严格要求来提升能源指标，不求面面俱到，必须重点突破，不断增强信心，形成一种“势”、一种“场”，站上全新平台。

会上，与会人员共同观看了安全生产警示片；安管部、能环部分别汇报了一季度相关工作情况及下阶段工作安排；相关单位作安全事故反思。

马钢专家，马钢各单位、部门主要负责人，在马宝武生态圈各单位相关负责人参加会议。