此次发布会的成果主要基于营销部“夯实基础管理,提升业务能力”的工作要求,各三级室细分职责,梳理业务工作重点,由营销业务人员担任组长并设立项目。项目运行期间,营销部领导和各室主任分别以辅导员、项目组成员的身份,积极参与到项目的策划、实施和推进之中。
参与本次发布的13项自主管理成果涉及营销管理工作各方面。项目的推进,进一步夯实了基础管理,强化了员工的自主管理意识,促进了员工业务管理能力的提升。
此次发布会的成果主要基于营销部“夯实基础管理,提升业务能力”的工作要求,各三级室细分职责,梳理业务工作重点,由营销业务人员担任组长并设立项目。项目运行期间,营销部领导和各室主任分别以辅导员、项目组成员的身份,积极参与到项目的策划、实施和推进之中。
参与本次发布的13项自主管理成果涉及营销管理工作各方面。项目的推进,进一步夯实了基础管理,强化了员工的自主管理意识,促进了员工业务管理能力的提升。