当前，河钢实施专业化整合，加大力度横向推动同类业务归集和结构性重组，通过体制机制变革，把服务钢铁主流程的每个环节变成独立市场单元，把工序链打造成价值链、创效链，激发企业内生动力，推动河钢实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

长期以来，废钢作为河钢重要的分采原料之一，在各子分公司的分类、名称、标准、代码体系各不相同，集中有效管控难度较大。河钢采购围绕河钢重点工作聚焦发力，基于废钢采购现实情况，按照务实可行、快速推进的工作理念，在不变动河钢各子分公司现有质量指标体系的情况下，牵头对废钢标准进行有序统一。

目前，河钢采购已将河钢6家主要子分公司所涉及到的废钢品种进行了归类汇总，并参照国家和行业标准进行统一编码，进而实现在河钢与各子分公司多套平台间数据的无缝对接交互，有效提高了物料统计、结算和数据交互的准确性。