为提高全员降本意识，该作业区开展大讨论活动，调动全体职工工作热情，并在主控室建立征求合理化建议信箱，组织召开3次提产降本职工代表座谈会，收集整理20余项合理化建议，在高炉优化指标中发挥重要作用。

该作业区咬定全年目标，明确“上强度提产量、提煤比降消耗”的主攻方向，制订主要经济指标的最低目标和挑战值，全力降低生铁成本。建立月计划、周总结、日结算的精益管理模式，做好指标合理分解，构建“职工保证岗位目标、班组保证分解目标、高炉保证计划目标”的管控框架，形成上下联动、高效协同的生产秩序。职工群众边算边干、边干边算、干完再算，掀起提产降耗的热潮。

该作业区按照“安全长寿、稳定顺行、指标优化”的总思路，完善“一炉一策”措施，本着“以稳求进、以进固稳”原则，实现潜力挖尽、指标到顶；与国内先进高炉对标，借鉴“平台+漏斗”模式，大胆调整布料制度，高炉冶炼强度不断提高，消耗指标不断下降。