瞿涛在讲话中深入分析宁钢发展面临的严峻形势和经营压力，并结合宁钢稳进提质、对标一流后续相关工作提出三点要求。他指出，这次会议既是一次认清内外部严峻的经营形势和与优秀企业差距的形势任务教育，也是推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实的具体实践。他强调，我们当前还有很多工作要做，找出差距后如何追赶并超越，需要很好地将学习成果转化、汲取先进经验、结合实际创新管理。

一要认清形势，审时度势，增强对标一流、稳进提质的紧迫感和责任感。面对严峻形势和问题，要保持清醒的头脑，深刻理解“稳进提质、对标一流”工作是宁钢生产经营一项长期坚持的经营决策、长抓不懈的工作机制，是面对行业周期性调整和市场不确定性时确保致胜的法宝，是宁钢克难攻坚、锐意革新、增强核心竞争力的重点举措，是推动高质量发展、培育世界一流企业的重要支撑。

二要以学促进，以学促干，加快推动对标一流成果转化有效落地。各对标单位要牵头立课题、抓攻关，加强日常跟踪管理，确保取得成效。对标办和党群等职能单位要强化现场服务指导，做好督促、宣传和回头看工作，全力支撑各项工作绩效水平提升。

三要锚定目标、迎难而上，进一步巩固扩大稳进提质成果。要进一步提振信心，贯彻超常规思路举措，进一步扩大稳进提质攻坚行动成果，向全面挑战历史最好、超越行业一流不断发起冲击，持续刷新成绩、突破极限，实现全年对标降本、争创一流目标。

宁钢党委副书记、总经理吴洪义和宁钢党委委员、副总经理聂高升分别作永锋临港、中天南通对标汇报。他们分享了对标学习体会与感想，认识到与国内优秀企业的差距与不足，找到了今后改善的方向和措施，尤其在极致效率提升、降本增效、精益运营等方面，为宁钢提供了有益思考与借鉴做法，进一步增强了宁钢转型升级决心，坚定高质量发展建设步伐。

经营财务部相关负责人在会上综述4月累计成本和降本增效完成情况并详细汇报了宁钢生产经营情况、对标一流、稳进提质工作推进情况、关注点及专题分析，总结了目前生产经营中存在的问题。

会议号召，当前钢铁行业运行环境严峻，宁钢仍旧面临“高成本、低需求、低价格”的多重经营压力，只有不断激发改革创新的闯劲，始终激扬攻坚克难的拼劲、时刻铆足脚踏实地的干劲，以主题教育为契机，不忘初心，牢记使命，勠力同心，勇挑大梁，为宁钢打造世界一流企业而努力奋斗建新功。