马钢集团党委常委唐琪明主持会议。总经理助理罗武龙、杨兴亮，马钢专家，相关单位、部门负责人参加会议。

近年来，马钢发布《碳达峰碳中和行动方案》，以《低碳发展重点工作推进计划》为抓手，系统策划、统筹推进“双碳”工作，取得了明显成效。2022年，公司碳排放强度指标达到宝武集团评价目标并被中钢协授予首批“双碳最佳实践能效标杆示范厂培育企业”；在《中国上市公司“双碳”领导力榜(2022)》中，马钢在钢铁行业排名第2。今年，马钢加强顶层设计，动态优化年度计划，通过持续推进“极致能效”、加大低碳冶金技术研发及应用、加强“双碳”基础体系建设等重点工作，系统推进“双碳”工作，平稳有序进入碳达峰平台期。

丁毅对马钢“双碳”工作的策划及进展给予肯定，希望相关部门、单位在当前严峻的市场形势下，结合实际，聚焦重点，进一步促进“双碳”工作取得新突破，支撑当期效益，推动企业高质量发展。

丁毅强调，实现碳达峰碳中和是贯彻新发展理念、推动高质量发展的内在要求，公司上下必须进一步提高对“双碳”工作的认识，切实做到知行合一。当前，马钢已完成创A工作，我们必须树立更高的目标，以“双碳”目标为牵引，以全面站稳宝武第一方阵为衡量，以量化指标、刚性考核的绩效评价为导向，层层传递压力、层层压实责任，推动马钢“双碳”工作不断取得新突破。碳中和办公室要精准识别宝武下达的“双碳”目标，分解任务，制定措施，建立科学有效的考核导向，加强过程指导和跟踪评价，全面提升马钢“双碳”工作系统能力。各部门、单位要增强责任感、紧迫感，主要领导要增强谋划力、统筹力，相关管理团队和技术人员要增强执行力、创新力，熟悉、掌握国家政策、行业特点以及企业实际情况，找准短板，持续改进。

就进一步推进马钢“双碳”工作，丁毅提出五点要求。

一要坚持问题导向。树立系统思维，规划引领，久久为功，一张蓝图绘到底；瞄准制约企业绩效提升和高质量发展的“短板”，守正创新，重点突破，形成推动马钢“双碳”工作的强大“势”和“场”。

二要坚持大抓基层。要把“双碳”工作与深入开展主题教育结合起来，把学习成果转化为工作成效；要大兴调查研究之风，从实际出发，想问题、作决策、办事情，必须突出抓基层、强基础、固基本的工作导向；“高手在民间”，各级管理者，要把基层经验发掘出来、传播开来，串珠成链。

三要抓住重点突破。各单位、部门要抓住每个阶段的重点，集中精力、先易后难，打歼灭战、强自信心，并及时总结分析，有序有力推进“双碳”工作。

四要完善推进机制。加强“双碳”工作资源配置，增强攻坚力量；加大“双碳”工作投入力度，梳理实施“短平快”项目和对降碳贡献大的项目；建立健全“双碳”工作激励约束机制，采取物质激励与精神激励相结合的方式，持续激活力、聚合力、强动力、提能力。

五要争取政策支持。相关部门要紧紧把握政策导向，积极申报相关项目，努力争取政府政策支持。

会上，唐琪明及罗武龙、杨兴亮，对推进马钢碳达峰碳中和工作提出了具体要求。碳中和办公室汇报2023年公司“双碳”工作整体安排、重点工作进展情况和下一步工作计划，能源环保部汇报了极致能效降碳专题工作推进情况，技术中心汇报了低碳冶金技术研发及应用情况。相关部门、单位结合自身实际，进行了讨论发言。