多渠道专项攻关。该总厂瞄准同行业先进水平，成立由厂各分管领导挂帅的工序能耗、配煤配矿、降焦比降燃料比、降烧结燃耗、提高冶金焦率等攻关团队，充分利用科技人员“三个一”工程、摘牌、劳动竞赛等形式，开展对标挖潜、专项攻关。同时，通过多渠道、大规模开展群众性创新创效攻关活动，形成“人人肩上扛指标，降本增效出实招”浓厚氛围。

全工序重点攻关。该总厂围绕提高高炉利用系数、提高块矿比例、整治烧结漏风率、确保焦炉焦饼中心温度合理设置、提高TRT吨铁发电量、提高烧结吨矿发电量、提高干熄焦率等重点指标进行攻关，对标挖潜提高生产效率。同时，根据铁水、烧结矿、全焦成本等科目逐项制订降本措施，确定责任人，实现全方位降本。

为确保降成本工作取得实效，该总厂坚持“日清日结”“日进日高”工作方法，既抱西瓜又捡芝麻，在全厂范围内广泛开展提合理化建议、小改小革、设备国产化、修旧利废等节能降耗活动，并分类制订能源动力参数和控制措施，千方百计降成本。严格压缩各项可控费用，控制计划外支出。

下一步，该总厂将继续坚持“高产低耗、降低库存、现金为王”指导思想，以高炉稳定顺行、高效生产为中心，持续提高产能、降低成本，为企业逆势突围、高质量发展贡献力量。