公开透明，全力拓源促竞争。为破解对国内重点煤矿、海外四大铁矿山的渠道依赖，促进有效竞争，该中心优化供应商引进流程，将过去单一串联流程优化为多驱并联流程，限时办理，专人跟踪、效率至上；协调调整采购技术条件，降低准入门槛、促进竞争；加强宣传，将公开寻源公告和准入流程在“我的钢铁”等网站及微信公众号上发布，让供应商清晰了解需求和准入流程，今年前5个月，已引进原燃料合格供方57家，其中煤炭28家、矿石废钢17家，并成功组织合格及潜在供应商参加供应商大会及原燃料分论坛，全面宣贯“公开、公平、公正、阳光、透明”采购政策，吸纳有竞争力的供应商，培育战略供应商；建立供应商协同平台，实现合同、发票、送货、质计量等多种信息互联互通，加速业务运转，提高工作效率。

紧盯市场、快速反应降成本。今年3月下旬以来，地方煤炭、进口煤价格持续快速降低，国矿二季度长协滞降，导致长协焦煤高位运行。该中心快速行动，主动出击，采取公开谈判（挂牌+谈判采购）的创新方式主动定价，对山西地方炼焦煤和喷吹无烟煤按旬实施市场化公开采购，公开采购预测价格由价格评审委员会紧贴市场定价，随市而动、动态调整，基准价格为含税到站包干价，采购采取线上线下相结合谈判方式进行，周边、远域供应商同台竞争，充分体现“公开、透明、公平、竞争”原则，有效降低采购成本。

面对铁矿石、煤炭、焦炭等大宗商品期现货市场的宽幅波动，该中心会同期货、营销、国贸、生产等部门共同研判，在做好风险管控的同时调整采购节奏，在年初低价位期，集中锁价采购进口粉矿、煤炭、焦炭资源；在价格上行期，减量采购，消耗前期低价资源，实施避峰就谷采购。同时，缩短采购周期、提高采购频次，为调整配矿结构创造有利空间。该中心会同期货部择机开展煤炭、焦炭等套期保值业务，已实现平仓盈利。铁合金采购通过级差竞价方式，赋予战略、重点供应商优先跟标权和跟标量，防止价格联盟，达到充分竞争。5月份，该中心硅锰合金、高碳锰铁、中碳锰铁、低碳铬铁采购成本处于国内主流钢厂较低水平。此外，还通过开发新品种，实现品种替代降低采购成本，并开发超低碳低磷锰铁等新品种，降低吨钢成本。

该中心主动做好市场预判，密切关注港口压港、铁路受限等因素影响下的原燃料保供情况，对大宗原燃料发运节奏进行精细化管控，全时跟踪发运情况，控制好库存，平衡好保供与极限压库之间的矛盾，全面完成公司下达的“两金”目标。