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包钢股份安排部署7月份生产计划

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-07-04  来源:我的钢铁网  浏览次数:468
 
核心提示:7月3日,包钢股份2023年7月份生产计划会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议通报6月份及上半年生产情况,安排部署7月份生产计划
 7月3日,包钢股份2023年7月份生产计划会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议通报6月份及上半年生产情况,安排部署7月份生产计划。包钢(集团)公司副总经理,包钢股份党委书记、董事长刘振刚出席会议,包钢股份领导及各部门、单位负责人参加会议。包钢股份副总经理季文东主持会议。

上半年,包钢股份各单位实现了生产均衡稳定、高效运行,以铁、钢、商品坯材为代表的主要产品产量均完成上半年排产计划,各产线破月产纪录20项,自产精矿增产实现新突破。

会议指出,各单位要切实做好防暑降温工作,把温暖关怀送到职工心坎上,提前部署核心设备防暑降温,保障设备稳定运行。安全管理部要加强职工精神状态监测,引导职工做好岗前休息,防范安全风险。稀土冷轧板材厂要进一步统一思想,认真做好整合工作,迅速进入工作状态,有效开展工作。各单位要全力配合稀土钢冷轧板材厂开展相关工作,确保改革达到预期效果。各单位要扎实做好防汛工作,开展专题研究,提出保安全供水方案。

会议强调,各单位要认真总结上半年工作,坚持问题导向、目标导向、结果导向,落实问题整改,统筹做好下半年生产经营工作。安全工作方面,深入开展安全隐患排查整治专项行动,按照建设期、运行期安全风险特点,持续加强现场安全管理,打好安全生产翻身仗。环保工作方面,要按照超低排放改造要求,强化过程管理,压实责任,确保工期;深入开展厂区环境提升专项行动,不断优化厂容厂貌,坚决打赢环保攻坚战。生产经营方面,要深耕降本增效,推进品种结构调整,奋力打赢生存保卫战。管理工作方面,要持续发力,制造部和设备工程部要强化专业化管理,要形成阶段性目标,有量化的效果评价,在设备、能源、环保方面补齐专业安全管理的短板,尽快形成效果体现,推动企业管理水平实现质的提升。

 
 
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