今年1月份起，径快锻分厂1300吨径快锻机合同量一直处于饱和状态。为释放产能，提高生产效率，特材事业部策划实施了“提高1300吨径快锻产品生产效率”的劳动竞赛，主要通过优化排产计划、压缩生产过程中的间隔时间、控制切头切尾量及尺寸、提升操作技能、减少故障停机时间和减少物料生产周期等举措的落实，来突破产能瓶颈，增强盈利能力。

竞赛期间，特材事业部各部门协同作战，每天以轨交时刻表的方式，跟踪炉座与压机节奏，并对前一天未达到预计产量的原因进行分析；合理安排好快锻开坯料的优先进炉，确保生产节奏的连续性。