提高思想认识，清晰“质量”内涵，营造浓厚的宣传和学习氛围。该厂下发了《本钢质量、服务“七条铁律”》宣贯通知，第一时间组织职工进行学习，营造浓厚的学习氛围。同时，利用早调度会、班前会、电子宣传展示屏等载体，宣传质量管理理念，增强全员的质量服务意识。

提供制度保障，强化精益管控，持续提升质量管理水平。该厂眼睛向内，制订相关工作方案，落实各项管理措施，为各工序质量提升奠定基础。生产管理系统通过提高生产组织的科学性，对生产计划实施过程中遇到的具体问题及时进行反馈，确保准时制生产，并严格执行工艺标准和规范，稳步提升产品质量。技术质量系统制订工艺纪律检查管理办法、原燃料管控及预警管理办法等，并严格贯彻落实。设备系统通过提高维修、维护和现场点巡检管理水平，为产品质量稳定提供设备保障。