包钢股份薄板厂冶炼产线将极致能效工作摆在突出位置，刀刃向内、主动求变，持续推进降本增效工作，通过优化用料结构、提升技经指标、降低能源消耗、严控费用等措施进一步挖掘降本潜力，达成成本控制目标。同时，充分发挥极致思维管理理念，严把生产组织，做到满足高效稳定生产要求，提产增效取得新突破。按照专人专责、抓生产过程管理原则，优化铁水消化速度和铁水量供应，积极协调上下工序，实现炼钢与精炼、铸机作业的无缝对接，共同推动新纪录的诞生。

7月份以来，包钢股份薄板厂宽厚板产线广大职工以有解思维和效率意识为导向，在严、细、实上下功夫，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感，统一思想、转变观念，同心同向、齐心发力，快速适应生产节奏，通过开展专业培训，提升职工操作能力水平；调整劳动竞赛奖励机制，激发职工积极性主动性；加热炉区域严格控制出钢温度及出钢节奏，冷床工序随时查看钢板温度，定尺剪工序保证钢板尺寸，在保证钢板上下表面质量的同时，上下工序高效组产、紧密斜街，最终实现班产、日产纪录双突破。

“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。包钢股份薄板厂全体干部职工将继续砥砺前行，击破制约提产增效的难点痛点，用饱满热情迎接新的挑战，为“重振雄风，做强包钢，齐心协力做有尊严受尊敬的企业”贡献薄板力量！