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酒钢集团:清醒认识当前经营形势的严峻性,紧盯既定目标任务

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-07-26  来源:我的钢铁网  浏览次数:604
 
核心提示:7月25日下午,酒钢集团公司召开8月份生产经营计划会暨稳增长调度会,安排部署8月份生产经营重点及稳增长工作。 集团公司总经理、
 7月25日下午,酒钢集团公司召开8月份生产经营计划会暨稳增长调度会,安排部署8月份生产经营重点及稳增长工作。

集团公司总经理、党委副书记成东全主持会议并讲话。集团公司领导阎超、阮强、张双武、常成武,职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等参会。

会议第一议题传达学习了7月24日召开的中共中央政治局会议精神。

会议指出,7月份,集团公司各部门、各单位积极面对市场变化、主动应对困难挑战,坚定信心、压实责任、主动作为,统筹推进保目标措施落实落地,收入、产值、利润均完成计划目标,生产系统整体保持平稳。

会议强调,各部门、各单位要清醒认识当前经营形势的严峻性,紧盯既定目标任务,认真落实中央和甘肃省经济工作会议精神,对标主题教育和“三抓三促”行动要求,严格执行集团公司保目标工作方案,进一步靠实责任、细化措施、狠抓落实,持续压降成本费用,切实提高经营效能,有效改善经营成果,确保完成各项经营目标,全力以赴稳增长。

会议要求,要高效统筹采购、运输、仓储等各环节工作,结合实际制定完善物料采购策略,努力实现经济采购;全面协调大宗物料发运,努力实现采购物资的均衡到达;根据原料变化,积极优化用料结构,力求“经济配料”;统筹制定冬季用料平衡方案,全面做好铁料采购,保障冬季用料安全。要牢固树立风险意识和底线思维,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,压紧压实安全生产主体责任,按照“谁分管、谁负责”的原则,深入排查整治风险隐患,全力以赴做好安全生产各项工作。要严格执行检修计划,科学把控检修节奏,提高设备检修质量,坚持做好检修和生产组织平衡,保持生产系统长周期稳定运行。要切实担起责任,严抓问题整改,加快补齐短板,全力做好各项迎检准备工作。要继续落实防汛减灾和防暑降温相关工作要求,提早做好各项应急响应及救援准备工作,积极应对各种极端天气,降低天气对生产运行的影响。要严格执行“三同时”制度,守住安全关、质量关、环保关,确保重点项目按节点推进并实现达标见效。

会上,职能部门作专题汇报,宏晟电热公司作交流发言,宏汇公司、智美公司作表态发言。

 
 
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