7月24日，衢州元立公司下属天力公司独立经营自负盈亏承包经营签约仪式顺利举行，元立公司领导、全体中层干部参加签约仪式，仪式由公司常务副总经理陈玉兴主持。

签约仪式上，陈副总指出，自2022年下半年开始，整个行业都面临严峻的考验，金属制品也同样受到了巨大的冲击，在这种大环境、大背景之下，公司决定对金属制品板块施行承包经营，以天力公司作为第一个承包经营试点单位。通过对天力公司授予更大更灵活的生产经营权，让天力公司上下发挥更大的生产经营热情，打造更优秀的生产经营团队，创造更好的效益。

元立公司董事长、总经理叶新华指出，元立公司与天力公司签订生产经营承包协议，这是元立公司管理改革迈出的重要一步，一直以来，公司各个产品深加工单位只以产量计算工资，不管库存、不管亏盈。一方面，我们引以自豪的是钢材的深加工、产业链很长，但另一方面，深加工亏损还不如直接卖钢材，这反常的结果一直困扰着我们，元立的钢材深加工何去何从摆在所有元立人的面前。叶董事长强调，只有将生产经营当自己的事，才能充分调动承包单位的积极性，只有通过这样的改革，元立才能在严峻的形势下不被淘汰、出局，这也是元立深化改革的关键一步。

天力公司召开承包经营启动干部大会

在完成签约后，7月25日，天力公司召开承包经营启动干部大会，元立公司董事长、总经理叶新华，党委书记侯志华，副总经理涂志惠等公司领导，天力公司班组长以上干部参加会议，会议由涂副总主持。

会上，叶董事长对今年以来的行业形势进行了具体的分析，他指出，目前整个冶金行业形势非常严峻，供大于求是今后长期的状态，残酷的形势之下，冶金行业将有三分之一的钢厂被淘汰出局，所以元立要加快改革的步伐。他强调，天力公司是元立第一家推出承包经营的，接下来其他深加工公司也要逐步推出承包经营，生产经营要与利润挂钩，不能继续吃大锅饭，承包经营职责权利全面放开，承包负责人有人事权、采购权、销售权、分配权，并对元立公司负责，承包和吃大锅饭的管理是截然不一样的，承包是要努力去付出才能实现盈利的目的，只要大家齐心协力共同努力，把公司当成自己的厂，自己当老板，去抓去管，那就会有利润，大家的回报也会增加，严峻形势迫使我们要做出重大决策，让我们群策群力，克服一切困难，坚持到最后的胜利。

天力公司经理周木贵表示，今后会带领天力全体干部职工全力以赴，及时转变工作作风，继续坚定信心形成合力，在这种严峻的市场环境下，化危为机突破重围，积极采取有效措施来创造效益。集团公司销售经理王金伟也表示，今后会继续和天力公司紧密合作，全力配合天力公司销售团队走访市场，并在新产品开发上资源共享客户共享。

侯书记对此次承包经营提了三点希望，他指出，一是要认真传达学习叶董事长的讲话精神，统一思想，提高认识，把压力转化成动力，把动力转化为具体的措施和办法，进一步做好降低成本、提高产量等工作；二是要提升信心，信心就是力量，信心就是能够克服困难具体办法的前提，全体党员干部要积极带头参与改革，以自己的模范行动来带动感染下面员工；三是全体员工要有良好的团队精神，各司其职，总公司各个职能部门也要全力支持，共同完成总公司的目标任务。

最后，涂副总指出，希望在座的全体干部认真学习领会叶董事长和侯书记的重要讲话精神，把它作为天力公司今后生产经营管理的行动指南，不畏困难，砥砺前行，穷则变，变则通，通则久，这是天力公司经营和机制上的改革，也是元立发展的历程当中历史性的变革，希望天力公司经营团队及全体干部一定要牢记叶董事长和侯书记殷殷嘱托，开创天力公司全新的未来。