面对钢铁行业市场需求下滑等不利因素，该公司始终遵循“均衡、稳定、经济、高效”生产组织原则，健全完善设备运行风险预警机制，刚性执行工艺操作制度，抓好以高炉为中心的生产要素管控及条件保障，确保关键主体装备顺行；加强对原料管理和主体单位生产管理执行情况过程监管，协调督促生产管理执行偏差，对违反制度要求的行为严格落实考核问责。

该公司结合市场行情，以资源流向效益最大化为目标，及时进行生产计划调整和品种计划优化；协同攀钢国贸公司准确研判市场、快速响应市场，抓好合同衔接，保障合同及时兑现。

进入下半年，该公司深入贯彻落实上级有关会议精神，进一步强化高炉等重点工序运行管控，保障主体产线生产运行稳定。