根据生产工艺特点，烧结厂物料输送以皮带为主，存在点多、面广、控制难度大的问题。面对难题，烧结厂主动攻坚，根据实际情况制定了《烧结厂超低排放推进方案》、《烧结厂色标、安全色规定》等相关超低排放推进管理制度，对全面推进超低改造做了详尽的工作部署，并成立了以经理许长明为组长的超低排放推进督导小组；按照专家组提供的整改清单划分区域，明确各区域负责人及相应职责；制定详细的奖惩制度，为顺利推进超低排放工作提供有力保障。

骄阳似火、雄心如炬。面对超低排放专家组提出的459项整改任务，连云港亚新钢铁有限公司烧结厂全体人员没有畏惧，迎难而上，展开了一场轰轰烈烈的超低排放改造行动。此次无组织改造重点围绕设备设施“跑、冒、滴、漏”进行专项治理，对生产工艺及物料输送过程中的落料点、受料点等易扬尘部位进行规范治理，并对现场的陈年积灰、积料等开展专项清理清扫行动。在整个改造过程中，烧结厂全体员工不畏酷暑、不怕辛苦，加班加点，献计献策，充分融入到了这场治理大战之中。经过烧结厂全体员工共同努力，无组织超低排放改造工作取得显著成绩，现场环境焕然一新。

对于已经完成的整改项目，重在效果保持。因此，烧结厂在超低排放改造的同时也重视提高职工的环保意识教育，使每一位员工都能够认识到实现超低排放的重要意义，充分发挥广大职工的主人翁精神，积极投入到维护超低排放成果上来。比如：电机槽壳内积灰不好清理，就要求每人一把小毛刷，随时可以清理一次；栏杆浮灰容易忽视，就在栏杆上绑条抹布，上下楼梯顺带擦拭一遍......这些虽看起来微不足道，但是，正是这一个个稳扎稳打、步步为营的精彩瞬间，才构成了烧结厂超低排放、向“绿”而行的生动画面。