薄学斌指出，当前行业形势依然严峻，要增强忧患意识，坚持底线思维，不能心存侥幸，必须痛下决心转思路、转作风，知难而进、迎难而上，真正把24小时组织生产变为24小时组织降本，从根本上提升企业核心竞争力。一是要坚定不移降本增效，以高炉为中心，创新内部管理与考核模式，实现生产、采购、技术联动。二是要筑牢安全生产防线，拉出隐患排查治理清单，定时检查、及时整改、定期调整，以如履薄冰、如临深渊的紧迫感和危机感抓好安全生产各项工作。三是要树立正确用人导向，激励干部担当作为，让人才有发挥才能的岗位，以人才赋能事业，提振干事创业精气神。四是要以1号高炉为试点，建立“目标激励”制度，树立鲜明的业绩导向。

集团公司副总经理、股份公司党委书记、董事长程官江陪同调研。座谈中，股份公司有关负责人汇报了近期生产经营情况及下一步工作思路。

座谈前，薄学斌深入一线，实地调研了炼铁作业部3号高炉、1号高炉、一炼轧作业部中板机组、二炼轧作业部1780mm生产线。