为实现“停稳、修好、起顺、高效”大修目标，该公司紧抓市场下行窗口期，超前谋划，强化“三管三控一协调”管理，全员参战、全域统筹、分级落责，克服工期长、项目多、极端天气、施工环境复杂等多种困难，系统推进焦化干熄炉、炼铁高炉、烧结机、炼钢转炉及铸机、热轧加热炉大修以及能源综合利用发电等重点工程，全过程践行精益理念，做到应修必修、修必修好、修必标杆，全面实现一次试车成功100%等“三零三百”目标。

同时，该公司坚持“做经典、成亮点、利长远”工程组织理念，利用大修契机同步消除隐蔽缺陷91项，实施超低排放接口项目14个，完成智能制造项目6个、优化工艺提产提质延寿破瓶颈项目12个，有效提升企业防风险能力和产线数智化水平，预计年创效9035万元，为助力新鞍钢高质量发展提供有力保障。