准确把握生产经营形势，既要充分估计困难、做到积极应对，又要认清有利条件、坚定必胜信心。一方面必须清醒认识到部分高炉炉况不够稳定，产量与降本没有达到预期，生产、操作、设备等方面问题亟待解决。在这种复杂艰难的形势下，总厂全体职工要保持清醒、做足准备、主动作为，做到心中有数、应对有方，才能扭转这种被动局面。另一方面，8月份以来，总厂通过“1+N”系列政策举措的推动落实，各分厂、部室围绕高炉稳定高效运行，掀起了“抓产能释放、抓成本削减、抓设备保障”的工作热潮，这种良好的精神状态和强烈的责任意识，都坚定了总厂上下应对挑战、战胜困难的信心和决心。

突出抓好生产经营，既要充分释放产能、确保年度目标，又要统筹兼顾、做到协调发展。该总厂根据每座高炉的实际状况，制定好生产计划值，优化组产计划，做好物料平衡工作，要求各道工序、各个岗位，坚持以高炉为中心，为保证高炉稳定、均衡、高效生产创造良好的条件。深入开展对标找差，深入挖潜增效。该总厂要求，针对新的降本指标，必须进一步开动脑筋，系统思考谋划降本新思路，强化对成本的分析和预测，落实成本控制的责任主体，把降本增效工作做好做扎实。该总厂还进一步夯实基础管理，狠抓工作责任落实。围绕稳定高效生产和降本增效，快速找准强化管理的切入点，优化资源配置，推进制度和管理创新；高度重视安全工作，坚持抓好安全生产责任制的落实，开展好经常性安全教育，坚持标准化操作，杜绝违章、违规作业，切实加强对协作人员和外来施工单位的安全监管，加大考核力度，强化责任追究，为总厂高效生产营造良好的安全环境。

充分发挥党员干部作用，既要做到率先垂范、挑起决战重任，又要引导职工积极参与、焕发工作热情。该总厂要求，广大党员干部必须增强时不我待的责任意识，围绕公司下达的生产经营目标发力冲刺，紧紧盯住既定各项指标，步步为营、节节推进，以完成每天的小指标来实现全年的大目标；必须发扬殚精竭虑的敬业精神，时刻心系全厂生产经营，各司其职、各尽其责，思考问题、化解难题；必须拿出攻坚克难的思路办法，敢想、敢作、敢挑担子，找出破解难题的绝招、新招、妙招，团结带领广大职工坚定信心、迎难而上，真抓实干、埋头苦干，奋力完成全年目标任务。