今年以来，炼钢厂转炉车间利用班前班后等各类会议向员工传达企业的生产经营形势及任务要求，全面调动员工积极性，以“安全、质量、速度”为主题，实施精益管理。按照“每天进步一点点”的要求，每班汇报各项指标完成情况，未完成计划目标的，按炉分析原因并针对性制定改进措施，不断优化转炉生产组织。

下一阶段，炼钢厂将继续努力，冲刺四季度，实现全年生产经营目标。