该公司强化经营思维，发挥团队主动能动性，深入市场开展调研，切实掌握废钢市场行情及资源情况，及时调整采购策略；建立废钢保供基地，加大资源开发力度，优化战略布局；积极开展“内回废钢日清日结现场清零”工作，加大内部废钢回收力度，全面实现内部废钢应收尽收。

同时，该公司以服务客户为中心，从市场分析、业务洽谈、合同签订等方面对废钢采购人员开展专项培训，提升其专业水平；协调废钢车辆进厂相关事宜，开设绿色通道，为客户提供优质服务；召开废钢供应商研讨会，就进一步搞好废钢供应进行深入交流研讨，实现共赢。

此外，该公司聚焦废钢采购全流程“保质、保量、公开、阳光”要求，优化供应商管理，完善管理制度，严格按照标准进行采购和质量验收，确保废钢采购全过程“有章可循、有法可依”；建立废钢采购监装监卸制度，成立废钢监督小组，严把货源地与进厂废钢质量关，确保废钢质量稳定。