此次出口卷订单交货周期短、生产难度大，制造管理部、炼钢厂、轧钢厂等多部门协同，成立了出口卷产品生产攻坚小组，充分开展技术研讨，制定了从炼钢--轧制--发运全流程生产方案，为出口卷的稳定生产和快速交付奠定了基础。

在生产组织上，制造管理部牵头组织“炼钢计划天天读”，最大限度做好炼钢计划和轧钢计划的匹配；全面加强对生产过程中不稳定因素进行监控，及时协调做好生产计划优化和调整，为热轧产线生产的高效顺行提供强有力的保障。

在设备保障上，加强设备管控力度，炼钢厂、轧钢厂组织专业队伍关注设备运行状态，确保出口卷生产时设备功能精度满足生产要求。

在质量管控上，每日开展“SAE1006生产及质量管控天天读”跟踪生产进度、关注质量异常，组织对吊具进行改进，解决了出口钢卷吊运过程易损伤问题；优化冷却工艺，解决了薄规格钢卷平整易横折的难题；优化检验规则，加快产品流通，解决了平整工序处理能力不足问题。