该公司从采购源头、生产源头和工艺源头下功夫，积极推进焦煤采购与配煤一体化、铁矿石采购与配矿一体化进程，以及采购管理与生产技术管理、成本管理一体化，达到联动降本效果。同时，创新采购方式，按照采购品种市场饱和度、品种附加值和企业信誉度等类别，有针对性地采取招标、竞价或对标等方式采购，以炼焦煤、石灰石中块为例，通过市场竞价的方式，每吨分别降低采购费用100元、35元；引进干渣废钢通过市场对标比价，每吨降低采购费用近200元等。

此外，该公司还积极开展国内矿、炼焦煤等新品种的试用，并动态跟踪其使用效果，为优化配煤配矿结构、控制生产成本提供依据。