三季度，该厂钢铁料消耗较去年同期降低4.79kg/t；累计降本6292万元，创历史纪录。

精益生产提效率。该厂利用精益管理工具，对实际生产数据进行统计分析，确定不同钢种在不同转炉复吹情况下的吹损，编制出可计算分浇次不同浇铸罐数不同钢种的理论钢铁料、理论出坯量、理论钢水收得率等一系列监控数值程序。运行中心每天分浇次将监控数值与实际生产数据进行对比，出现偏差立即整改。

系统降本出成效。全面梳理影响钢铁料的指标因素，结合产品设计、标准、用途，打破常规思维，抓住关键要素，持续优化生产工艺路径、出钢温度、铸机拉速控制标准，扩大含铁物料回收利用范围，上下工序联动，极大降低了工序间钢铁料消耗。

创新机制挖潜力。不断深化内部激励机制创新，深度挖潜，建立完善经营指标及评价标准，严格按照契约目标值执行，通过“每天读、周分析、月评比”的方式，使各项关键生产指标刚性兑现。