炼铁厂加强形势任务教育，引导员工眼睛向内，积极降成本、增效益、调结构；追求极致效率，充分快速释放各产线产能，积极做好“降低吨铁电耗”，持续优化“一人一表”、月度“赛马”机制，全面激发干部员工活力。炼铁厂以“极致高效率，极致低成本”为目标，以“强降本、重实效”为思路，向“追求极致效率”发起了总攻。

严格苛求、真抓实干。要求全员皆动、高效协同，以标准作业为载体，早会不定期抽查标准作业内容，让操作更加精细化。在这样长久的坚持下，作业区员工已经养成了交接班进行日操作复盘的习惯，全面提升作业区查问题、找不足、定措施、促提升的争先氛围，各岗位的衔接更加紧密，整个生产体系更加稳定，为高炉降电耗奠定了基础。

苦练内功、细节降本。以班组为单位聚焦现场，放大“老、大、难”问题，主动作为，攻坚克难。为了节约吨铁电耗，寻找出电耗相关影响因素，并制定降低7号高炉吨铁电耗的方案及措施，有效降低电耗。炉长要求值班工长日常操作以“保安全、促顺行、提指标、夺高产、降成本”为中心任务，坚持在生产过程中通过优化气流，维持高炉稳定、顺行，力保高炉高产稳产，并严格落实设备管理制度：要求进一步降低设备故障率，同时合理控制冲渣水泵开停机、渣处理设备空转时间等操作参数，优化控制电能消耗，达到电能合理使用更大化；值班工长利用班前会广泛宣传节能降耗，从思想上重视降电耗工作，使得全员心往一处想、劲往一处使，形成全员齐抓共管节能降耗的氛围。目前，7号高炉电耗比以往下降2.08kw.h／t。