进入4月份以后，炼铁厂以高炉稳定顺行为中心，积极消化雨季生产的不利因素，不断强化内部管理和岗位操作，精心组织好焦化、烧结、高炉三工序生产。烧结分厂克服4号烧结机年修4天的困难，组织高效、满负荷生产，以充足的烧结矿确保高炉生产用料；煤焦分厂狠抓进厂精煤的管理，以优质焦炭满足高炉生产所需。炼铁厂进一步细化成本项目管理，建立数据偏差预警机制，专人跟踪成本指标异常情况，每周现场分析各科室、分厂（车间）降成本效果。

该厂在公司各部门的支撑和协同下，积极开展优化高炉炉料结构降成本的技术攻关活动，不断拓宽降成本的途径和空间。该厂还大力推进“五制配套”管理，强化岗位标准化操作和高炉安全护炉，为高炉安全生产提供保障。