10月份，马钢交材追求极致高效成效显著，各工序刷新纪录76项次，其中班产纪录27项次、日产纪录34项次、月产纪录15项次。而在众多纪录中，车轮轧线月产首次突破6万件，无疑是最闪亮的那一个。

去年下半年以来，马钢交材订单量逐步增加，对制造端的极致高效生产提出了更高的要求。“今年2月，我们正式提出冲刺月产6万件的目标，而在此之前，我们的最高月轧制量只有5.2万件。当时大家都觉得6万件是一座难以攀登的高山，但通过制定方案，我们一个台阶一个台阶地释放产能，终于达成了这个目标！”回顾6万件目标的达成之路，张磊感触地说。

围绕目标达成，马钢交材制定了一系列有效举措。“提升生产效率，作业率是关键。我们一方面强化设备保障，另一方面压缩换规格、交接班产线检修等一切能压缩的时间。”张磊表示，该公司积极对标找差，细化指标抓落实。一线职工也立足本职岗位，积极动脑筋、想办法，全力提升工作质效。“大家集思广益，对换规格流程进行梳理优化，改进了多个细节，同时抓住一次停机的时间，同步处理多项工作，大大提升了效率。”该公司热轧厂车轮热轧作业区主操徐小平如是说。

为了加快生产节拍，马钢交材对生产流程和工艺全面梳理，一秒一秒地抠，点点滴滴地抓。“拿车轮二线9000吨油压机来说，我们把单机冷却水时间从11秒优化到9秒，别小看这2秒，6万件目标的达成就是因为我们把各个细节都努力做到极致。”徐小平介绍道。

围绕目标达成，马钢交材还推出了一系列激励机制。今年以来，马钢交材劳动竞赛开展得如火如荼。“我们给各产线、班组设置了必达目标和挑战目标，对于出色完成任务的，由马钢交材领导上门送奖表彰，激励全员奋勇争先。”张磊介绍，该公司还专门设置了破纪录奖，对打破纪录的产线班组给予重奖，全面激发了一线职工增产创效热情。

围绕目标达成，马钢交材坚持定期复盘、强化计划管控。每周六，马钢交材精益生产例会都会准时召开，对一周生产进行复盘总结，对各项指标完成情况进行对比分析。“例会上，大家群策群力，剖析问题、对症下药，推动措施落地、指标优化、效率提升。”张磊介绍，“从7月份开始，我们还推出‘日事日毕’的要求，针对生产现场出现的故障和问题，各个部门必须联手联动、当日解决。”

展望下阶段工作，张磊表示，马钢交材将总结固化成功经验，瞄准更高目标，以更加昂扬的斗志接续奋斗。