“努力把各项工作做到极致。”正是得益于始终保持精益求精、严格苛求的工作态度，10月份，该生产线创出18.15万吨的月产新纪录，产线能耗、成材率等多项重点技术经济指标同创历史新好水平。

强化生产管理，营造浓厚氛围。“我们坚持日分析、周总结，强化生产管理，狠抓设备管控，要求各工序精细操作、认真把关。”李永康介绍，在生产过程中，总厂、分厂两级管理人员跟班指导，关注设备运行状态和产品质量精度。同时，作业区加大工艺纪律检查力度，规范执行标准化作业流程，形成“标准日高、行为日善、风气日良”的向上态势。

梳理生产难题，追求极致高效。该产线结合生产实际科学排产，尽可能减少小周期生产，并通过实施微改善项目，减少焊机等待时间和换辊时间，有效提升了机组小时产量。同时，大力开展“解难题”活动，动员全体员工发挥主观能动性，坚持眼睛向内，积极查找、上报影响产线高效生产的难题，在生产例会上进行系统梳理、分析，研究、制定解决方案，人人助力、步步为营，助推产线稳产、高产。

狠抓设备管控，稳定设备运行。该产线紧盯关键设备，严格落实点检、群检、巡检要求，扎实做好产线设备日常维护。同时，强化对设备运行的全程跟踪，发现异常，及时响应，快速处置，为极致高效生产提供设备保障。

“目前，我们正梳理、解决制约高端产品高效生产的影响因素，进一步加快生产节奏、提升产品质量，争取提质增量多创效益。”李永康坚定地表示。