座谈会上，盛更红听取了宝钢德盛产线效率提升、品种结构优化、产品质量提升等生产经营情况汇报以及2024年工作计划。

盛更红指出，今年的钢铁形势非常严峻，明年的前景也不一定明朗。我们要做的是保持战略定力，践行“四化”“四有”，坚持算账经营、精益运营。一要加速调结构、提效率、降成本，坚持用户及成本导向，持续优化产品结构，加大高盈利品种开发和增产增效，采取差异化销售策略，稳步提升产品销量和市场占有率。二要强化“两金”管控与现金流平衡管理，提升“两金”周转效率，防范资金风险。三要以“四有”为经营纲领，聚焦全流程边际贡献，提升产线、产品的边际利润。四要发挥研发优势，增加新产品开发量和研发投入，突出研发考核评价。

太钢集团技术中心副主任、特用钢开发业务部总经理李志斌，宝钢德盛党委书记、董事长王清洁，副总经理（主持工作）许云东等公司班子成员及各厂部负责人参加座谈。