今年以来，面对严峻的钢铁行业形势，公司结合自身实际情况，以市场为导向，以效益为中心，坚持走低成本路线，夯实基础、精细管理，稳扎稳打做好生产经营组织工作。一方面结合市场行情变化，做好库存管控工作，组织跟踪落实原燃料卸货，努力提高原燃料卸货效率，加强对主体单位生产管理执行情况的监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，对违反制度的行为严格落实考核问责；另一方面根据废钢铁供应情况及炼钢产量及时调整钢铁料结构，进一步提高热装热送率，降低煤气消耗。与此同时，公司根据市场变化情况，调整产品品种结构，实现效益最大化。

后续，公司将持续以市场为导向，进一步优化生产组织，开展科技攻关和节能降耗工作，杜绝跑冒滴漏，全力冲刺四季度、打好收官战。