会上，设备动力部领导通报了公司1至4月份设备检修、运行情况，要求各单位按照公司年度总体部署，扎实推进事故管理、点巡检管理、“全优”润滑管理、设备运行长寿化攻关、备品备件管理、检修管理、环保设备管理及设备管理信息化等重点工作，狠抓三级点巡检，强化检测诊断；电气设备要长期贯彻“内抓质量、外抓环境”方针，设备管理要从检修、维修等“治疗”手段转变到全员维护、日常维护等“保健”手段上来，提高设备保障能力；设备系统要有高度的统一思想、高度的步调一致、高度的执行力，保证在企业生产经营、有效应对市场挑战中发挥重要作用。

潘瑛在讲话中指出，公司通过引进先进管理理念和管理工具，有效提升了设备管理工作水平，为公司生产经营、降本增效做出了巨大贡献。他要求各单位要做好设备管理工作，加强设备的功能管理和精度管理，提升产品质量，为降本增效创造条件；设备维护检修队伍要形成科学管理体系，保证设备平稳运行，适应公司企业管理工作流程优化、工艺技术和装备水平不断发展的需求。