全体党员干部职工统一思想，实行作业区、班组、岗位三级事故防控机制，将“精细操作、严控事故”理念宣贯到作业区每一名职工，同时管理技术人员发挥管理和服务职能，生产异常时在现场全程盯控，及时提供技术支撑。

优化生产组织提高生产效率

作业区加强与上工序沟通联系，减少钢包周转个数，降低热源损失，减少连铸中间包更换频率，提高中间包连浇炉数，确保铸机高效生产，降低中间包铸余钢水量和铸坯切头、切尾量，提高金属收得率。

强化服务职能保证工序衔接

根据上工序生产情况和下工序生产要求，第一时间掌握精准数据，保持铸机恒温、恒速、恒液面生产，为下一步高拉速生产提供了可靠依据。

提高职工技能加强工序降本

实行班分析、班总结制度，多角度对比分析每班操作情况，及时找出差距，制定改进措施，全方位提高职工技能水平。以工序点之间的运行时间标准，明确各个工序点上的停留时间，增强设备运行控制精确性，减少无效运行时间。

开局就是决战，起步就是冲刺。新年伊始，炼钢一作业区立足于“稳”，致力于“实”，着眼于“精”，进一步深挖潜力、攻坚克难，多项指标纪录节节刷新，以起步提速、开局争先的高昂士气全面开启稳顺攀升的“开门红”生产态势。下一步，炼钢厂一作业区将不忘初心，砥砺奋发，用行动践行责任担当，为炼钢厂安全高质量发展做出更大的贡献。