2023年，建龙阿钢聚焦效益、成本两大方向，推动提标改善，提高员工的主观能动性，围绕降本增效、资源保障、品种开发、拓展渠道等方面展开积极攻关，在产能提升、经营服务、智能制造、科技创新、绿色发展和美好企业建设方面取得了稳定进展。

2024年，建龙阿钢将以“生存、突破、发展”为核心，重点围绕生产顺行、降本增效、经营突破、产品转型升级、极致能效利用、管理提升及团队建设等方面落实各项工作并争取取得重大突破，向管理数字化、制造智能化、产品绿色化、厂区景观化迈进。

建龙集团董事长、总裁张志祥对建龙阿钢未来发展提出了期望：一是供应端要强化资源保障，提高本地资源利用率，降低采购成本；谋划远东资源贸易。二是捋顺黑龙江省废钢资源及供应链，结合物流、金融，实现废钢多元化经营。三是销售端要牢牢抓住本地市场，坚持本地化销售策略，持续提升黑龙江区域和东北区域市场占有率。四是以科技创新为引领，从客户需求、降本增效、精品工程等方面提升企业创新能力。五是要创建学习型企业，争当学习型员工。管理者及专业管理人员确立终身学习理念，结合工作实践学习，以学习促进工作，推动企业不断向前发展。