在与鄂城钢铁领导班子座谈时，吴琨宗表示，经历了过去一年钢铁“寒冬”的锤炼和高炉波动的逆境，鄂城钢铁全体干部职工坚持发扬“艰苦奋斗、自强不息、严格苛求”的鄂钢精神和“三个一”理念，奋楫前行的信心和精神状态丝毫未减。2024年是鄂钢品种质量转型升级的关键攻坚之年，希望鄂城钢铁继续坚持“求真务实、实事求是”的作风，带领广大干部职工坚定信心决心、卯足干劲拼劲，紧盯各项目标任务，以“严细实快”狠抓降本增效项目落实落地，全力以赴打好生产经营“翻身仗”。期待鄂城钢铁通过技术降本、工艺降本坚定走极致高效之路；期待鄂城钢铁通过深化品种结构战略调整，推进品种、质量转型升级；期待鄂城钢铁通过推进模拟经营、一人一表等管理变革，走出一条鄂城钢铁特色高质量发展之路。他强调，鄂城钢铁领导班子要团结带领广大干部职工，认真贯彻“四化”“四有”、“四个全面”和“严细实快”四字要求，贯彻好中南钢铁职代会精神，承接落实好“百千万”工程，坚持全面对标找差、全员创新创效、全面深化改革，持续推进品种结构调整，为中南钢铁实现“12345”目标、提升核心竞争力贡献鄂城钢铁力量。

在与炼铁厂干部职工座谈中，吴琨宗强调，炼铁厂要敢于“亮剑”，抓住高炉中修后炉况恢复的机遇期，以铁成本为核心，强化“冶金原理+科学管理+算账经营”的理念，不断提升技术水平和操作能力，全力完成产量、成本削减挑战目标；要紧盯降本增效项目，“敢想、敢干、会干、干成、干好”，为鄂城钢铁打赢生产经营“翻身仗”提供铁区强力保障。

在与钢轧厂干部职工座谈时，吴琨宗表示钢轧厂机构变革、操检维调等走在前列，要深入落实新型经营责任制、三项制度改革，以模拟经营团队为动力，坚持“小我服从大我”原则，上下工序守望相助，发挥项目制最大优势合力，努力在品种、质量上“百炼成材”、取得突破。

在与营销中心干部职工调研座谈时，吴琨宗要求，面对严峻市场形势，营销系统要认真贯彻“四化”“四有”和“四个全面”要求，通过营销增值，将项目化指标分解到个人，发挥主观能动性；通过结构增值，提高品种钢比例，打造优势品种实现“寒冬”突围；通过协同增值，借助中南钢铁平台加强区域钢厂协同，发挥品牌优势创造“真金白银”；通过融合增值，加强产供销研运一体化协作，提升敏捷经营能力，实现市场开拓与结构调整同向发力。

在与宽厚板厂干部职工座谈中，吴琨宗强调，宽厚板厂要坚持加快品种结构调整作为工作主导方向，坚持“严格苛求、精益求精”工作方针，全员参与，强化管理，不断提升管理体系能力；要坚持市场导向、客户导向，借助中央研究院、中南创值团队等优势，充分合作、充分协同，释放产线潜力；要坚持加强领导班子、人才队伍、创值团队建设，发挥集体优势，提升整体效能。

调研中，吴琨宗一行还深入生产现场一线开展节前安全环保大检查，并慰问全国工人先锋号班组和困难职工代表。

中南钢铁党委副书记、纪委书记兰银，中南钢铁党委常委，中南股份党委委员、高级副总裁李怀东、邵林峰，中南钢铁副总裁林长春等公司领导，鄂城钢铁领导班子成员参加调研。