面对依然严峻的钢铁行业形势，公司上下迅速贯彻落实2024年工作会精神，坚定信心，协同发力，迎难而上，生产持续保持高产高效良好态势。随着新建球团项目的投产、梅塞尔3号空分项目的试运行，公司细致梳理工序运行与工序衔接，全系统快速响应，在力促新工艺新项目达产达效的前提下，加强运作“二炉对三机对三线”的生产组织模式，新的生产平衡基本构建，各项关键指标全面向好，生产成本进一步降低、生产效益进一步提高。

其中，以高炉高产稳产为中心，舞好炼铁“龙头”，通过精心操作，大比例使用球团，高炉富氧率快速稳定在8.0%以上，铁水日产量提升9%以上，连续三天打破日产纪录，球团项目则在投产首月完成达产达效，成本指标实现“两个一百”目标。

着力提升炼钢转炉冶炼效率，开展“二炉对三机对三线”生产组织新模式全力消化铁水，期间转炉冶炼周期缩短至27分钟以内，钢坯热送热装率达95%以上；多措并举提高轧制效率，全力满负荷组织生产，中间库存快速减少。公司充分利用大富氧带来的煤气热值提升，切实提高发电效率，日自发电量稳定在430万千瓦时以上。

同时，积极有效做好节前原燃辅料和水运卸船等重点物流保供，根据新的生产组织模式和生产平衡优化设备管理措施，支撑高效生产，为实现首月“开门红”创造了有利条件。