该公司紧紧围绕鞍山钢铁坚持“五个聚焦”，打造“五型企业”工作部署，聚焦“抓改革、增效益、促发展”三大任务，着力实施“深化改革、增产提效、转型升级、科技赋能、综合治理、共建共享”六大专项行动，全面统筹优化全年生产任务，超前谋划生产布局，协调安排生产计划，精益组织生产，高效推进各项工作落细落地。

1月份，该公司克服原料延期带来的不利影响，精细组织生产，优化排产计划，多措并举，有力地保障机组的连续生产。同时，机组人员主动放弃元旦假期扎根现场，攻克质量难点问题，确保产品质量合格并满足客户需要。