围绕提高效率精益采矿生产组织。优化完善采矿生产组织模式，针对1月份供矿需求量高、西排系统在供矿期间低效运行影响总量水平提升问题，及时调整西排系统转车模式，安排14:00转车，既实现西排系统躲早峰生产，又能够利用采场停止供矿后高打效率，提高采矿总量生产的经济性、高效性。积极组织东排系统提效工作，全流程梳理制约系统效率发挥的因素，制定整改措施，狠抓执行落实，东排效率较计划目标提升21.99吨/小时，较上月提升116.5吨/小时。完善优化矿车检修模式，将矿车定保定修与西排系统转车紧密结合，较去年相比每日增加矿车作业时间2—3小时，提高了矿车运行效率，为提升总量生产水平创造了条件。1月份，水厂铁矿采剥总量超月度计划3.25万吨，生产铁矿石超月度计划11.3万吨。

围绕稳定保供精益选矿生产组织。超前组织精矿粉生产，充分利用精矿粉仓存调整手段，按照每日精矿粉生产量大于输出量300吨以上的原则，安排选矿日转车14—15小时，实现在选矿流程检修前精矿粉生产量超进度计划1.73万吨，为选矿流程检修打出了富余量。加强选矿提效率组织，强化选矿生产过程管控，围绕二次泵电流稳定高效组织，加强班中选矿工序操作调整，新厂台时较计划提升0.08吨，较去年提高0.26吨，为高打精矿粉产量提供了台时效率保障。1月份，水厂铁矿精矿粉生产、输出分别超月计划3.05万吨、3.48万吨。在精益采选生产组织的同时，结合冬季生产特点，多措并举，稳定生产。制定极寒天气值班机制，安排生产、技术、设备及车间管理人员轮流值夜班，加强精矿粉防冻液喷洒，严格执行“铺地盖被”标准，杜绝冻车现象，保证精矿粉输出稳定高效，为冬季经营生产稳定保驾护航。